{"id":5844,"date":"2023-04-25T15:05:08","date_gmt":"2023-04-25T15:05:08","guid":{"rendered":"https:\/\/exciting-panini.13-37-234-21.plesk.page\/?p=5844"},"modified":"2024-08-06T12:18:14","modified_gmt":"2024-08-06T12:18:14","slug":"le-role-du-delegue-a-la-protection-des-donnees-dpd-ou-dpo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/viqtor.eu\/de\/le-role-du-delegue-a-la-protection-des-donnees-dpd-ou-dpo\/","title":{"rendered":"Die Rolle des Datenschutzbeauftragten (DSB)"},"content":{"rendered":"
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Die Rolle des Datenschutzbeauftragten (DSB)<\/h1>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Auszug aus Bruno DUMAYs Buch: GDPR DECRYPTION \u2013 F\u00fcr Manager, strategische Abteilungen und Mitarbeiter von Unternehmen und Organisationen \u2013 Vorwort von Ga\u00eblle MONTEILLER<\/strong><\/p>\n\n

Neben der Folgenabsch\u00e4tzung ist der Datenschutzbeauftragte (DSB) die zweite wichtige Neuerung der DSGVO. In Frankreich ersetzt er logischerweise den Datenschutzbeauftragten (CIL) bzw. den Datenschutzbeauftragten (CPL). Es ist jedoch zu beachten, dass die Europ\u00e4ische Union die Ernennung eines DSB in gro\u00dfen Verwaltungs- und Wirtschaftsstrukturen seit langem empfiehlt und einige dieser Empfehlung gefolgt sind.<\/p>\n\n

Die G29 arbeitete an der Rolle des Datenschutzbeauftragten und verabschiedete einige \u201eLeitlinien\u201c, die am 5. April 2017 fertiggestellt wurden. Diese Einzelheiten helfen uns, die Konturen und Inhalte dieser Schl\u00fcsselposition zu skizzieren.<\/p>\n\n

Die Benennung eines DSB ist obligatorisch f\u00fcr (Art. 37-1):<\/p>\n\n

\u2013 \u00f6ffentliche Stellen;<\/p>\n\n

\u2013 Organisationen, deren Kernaktivit\u00e4ten eine regelm\u00e4\u00dfige und systematische \u00dcberwachung von Einzelpersonen in gro\u00dfem Umfang erfordern. Die G29 unterscheidet zwischen unterst\u00fctzenden Aktivit\u00e4ten wie Lohn- und Gehaltsabrechnung oder IT und Kernaktivit\u00e4ten, die das Kerngesch\u00e4ft der Organisation betreffen (z. B. Gesundheitsdaten f\u00fcr ein Krankenhaus). Ebenso wird der Begriff der \u201eregelm\u00e4\u00dfigen und systematischen \u00dcberwachung\u201c sehr weit gefasst und nicht auf die Online-Umgebung beschr\u00e4nkt.<\/p>\n\n

\u2013 Organisationen, die aufgrund ihrer Kernt\u00e4tigkeiten in gro\u00dfem Umfang \u201esensible\u201c Daten oder Daten im Zusammenhang mit strafrechtlichen Verurteilungen und Straftaten verarbeiten (G29 liefert wichtige Elemente zur Bestimmung des Begriffs \u201egro\u00dfen Umfangs\u201c).<\/p>\n\n

Eine Unternehmensgruppe oder eine Gruppe \u00f6ffentlicher Stellen kann einen gemeinsamen Datenschutzbeauftragten ernennen (Art. 37-2 und 37-3). Die Ernennung eines Datenschutzbeauftragten wird von der G29 ausdr\u00fccklich empfohlen und stellt auch hier eine bew\u00e4hrte Vorgehensweise dar.<\/p>\n\n

Der Datenschutzbeauftragte wird vom Verantwortlichen und gegebenenfalls vom Auftragsverarbeiter aufgrund seiner beruflichen Qualifikationen ernannt, \u201einsbesondere aufgrund seiner Fachkenntnisse im Bereich Datenschutzrecht und -praxis sowie seiner F\u00e4higkeit zur Erf\u00fcllung seiner Aufgaben\u201c (Art. 37-5). Je komplexer die Verarbeitungsvorg\u00e4nge, desto h\u00f6her sind die erwarteten F\u00e4higkeiten.<\/p>\n\n

Der DSB kann intern oder extern angesiedelt sein und im letzteren Fall seine Aufgaben auf der Grundlage eines Vertrags erf\u00fcllen. Handelt es sich bei dem Dienstleister um ein Team, m\u00fcssen die Aufgaben jedes Mitglieds festgelegt und ein Teamleiter benannt werden. Die WP29 empfiehlt, dass der DSB leicht erreichbar sein und daher in der Europ\u00e4ischen Union ans\u00e4ssig sein sollte. Insbesondere wenn der Verantwortliche oder der Auftragsverarbeiter au\u00dferhalb der Europ\u00e4ischen Union ans\u00e4ssig sind, ist ein Sitz des DSB au\u00dferhalb der EU zul\u00e4ssig, sofern er so effektiver agieren kann.<\/p>\n\n

Der DSB spielt nicht nur eine symbolische Rolle. Er muss vom Verantwortlichen und vom Auftragsverarbeiter \u201ein alle Fragen im Zusammenhang mit dem Schutz personenbezogener Daten\u201c einbezogen werden (Art. 38-1). Er kann von jeder Person kontaktiert werden, deren personenbezogene Daten verarbeitet werden (Art. 38-4). Er verf\u00fcgt \u00fcber die \u201eerforderlichen Ressourcen\u201c, um seine Aufgaben zu erf\u00fcllen, hat Zugriff auf die Daten und Verarbeitungsvorg\u00e4nge und muss in der Lage sein, \u201esein Fachwissen aufrechtzuerhalten\u201c (Art. 38-2). Mit \u201eerforderlichen Ressourcen\u201c meint die G29 auch Unterst\u00fctzung durch Aufsicht, ausreichend Zeit, materielle Voraussetzungen und Schulung. Der DSB ist gewisserma\u00dfen heilig.<\/p>\n\n

Dies gilt umso mehr, als seine Unabh\u00e4ngigkeit gew\u00e4hrleistet ist. Er darf keine Anweisungen zur Erf\u00fcllung seiner Aufgaben erhalten (Art. 38-3). Der Verantwortliche und der Subunternehmer haben keinerlei Weisungsbefugnis \u00fcber ihn (sie sind jedoch befugt, ihn zu ernennen). Der Auftragsverarbeiter ist lediglich der obersten F\u00fchrungsebene rechenschaftspflichtig. Er unterliegt zudem der Schweigepflicht und der Geheimhaltungspflicht (Art. 38-5).<\/p>\n\n

Trotz seines Status haftet der Datenschutzbeauftragte nicht f\u00fcr die Nichteinhaltung der DSGVO durch die Organisation, die ihn beauftragt hat. Die Verantwortung liegt ausschlie\u00dflich beim Verantwortlichen und\/oder Auftragsverarbeiter. Eine strafrechtliche Haftung kann nur im Falle der Mitt\u00e4terschaft bei einer vors\u00e4tzlichen Verletzung entstehen.<\/p>\n\n

Der Datenschutzbeauftragte kann weitere Pflichten und Aufgaben wahrnehmen, die keine Interessenkonflikte nach sich ziehen d\u00fcrfen (Art. 38-6). Es ist ihm daher nicht m\u00f6glich, Funktionen auszu\u00fcben, die ihn dazu zwingen w\u00fcrden, \u00fcber die Zwecke und Mittel der Verarbeitung personenbezogener Daten zu entscheiden. Ein DSB kann daher kaum Verwaltungsfunktionen der Organisation aus\u00fcben oder in der f\u00fcr die Datenverwaltung zust\u00e4ndigen Abteilung arbeiten. Im Jahr 2015 f\u00fchrte die CNIL eine Studie durch, um die Profile von Datenschutzbeauftragten zu ermitteln. Es stellte sich heraus, dass es kein typisches Profil gab: 47 % hatten ein technisches Profil, 19 % ein juristisches Profil und 10 % ein administratives Profil. Es ist wahrscheinlich, dass dieses Fehlen eines typischen Profils zumindest anfangs auch bei DSBs zu beobachten sein wird.<\/p>\n\n

Artikel 39 der DSGVO listet die Pflichten des Delegierten auf:<\/p>\n\n

\u2013 den Verantwortlichen, den Auftragsverarbeiter und die mit der Verarbeitung beauftragten Mitarbeiter \u00fcber ihre Pflichten im Zusammenhang mit den Vorschriften zur Verarbeitung personenbezogener Daten zu informieren und zu beraten;<\/p>\n\n

\u2013 die Einhaltung der Vorschriften zu \u00fcberwachen, aber auch das an den Verarbeitungsvorg\u00e4ngen beteiligte Personal zu sensibilisieren und zu schulen;<\/p>\n\n

\u2013 auf Anfrage Beratung zur Folgenabsch\u00e4tzung leisten. Die Leitlinien der WP29 weisen dem DSB eindeutig eine wichtige Rolle bei dieser Bewertung zu. Er muss zu Aktualit\u00e4t, Methodik und Inhalt konsultiert werden und anschlie\u00dfend die Qualit\u00e4t der Folgenabsch\u00e4tzung beurteilen;<\/p>\n\n

\u2013 mit der Aufsichtsbeh\u00f6rde zusammenarbeiten und deren Ansprechpartner sein. Zum Zeitpunkt der Erstellung dieses Dokuments entwickelt die CNIL ein Formular zur Benennung des Datenschutzbeauftragten.<\/p>\n\n

Es steht zwar nicht im Artikel, aber die G29 f\u00fcgt dem DSB eine zus\u00e4tzliche und optionale Aufgabe hinzu: \u201eDer Verantwortliche oder der Auftragsverarbeiter kann den DSB nicht mit der Aufgabe betrauen, das Verzeichnis der unter der Verantwortung des Verantwortlichen oder des Auftragsverarbeiters durchgef\u00fchrten Verarbeitungsvorg\u00e4nge zu f\u00fchren.\u201c Ist dies vielleicht ein Vorschlag, um den Informationsfluss zwischen den verschiedenen Akteuren zu erleichtern?<\/p>\n\n

Dies w\u00e4re nicht nutzlos. Denn am Ende der Analyse dieser Funktion sagen wir uns, dass es selbst in einem gro\u00dfen Unternehmen nicht einfach sein wird, eine Person zu finden, die sowohl kompetent ist, diese wichtige Rolle zu \u00fcbernehmen, als auch frei von jeglicher Verantwortung bei der Datenverarbeitung ist, um Interessenkonflikte zu vermeiden. Es ist in der Tat nicht einfach, sich der Bestimmungen einer Verordnung und insbesondere ihrer Konsequenzen bewusst zu sein, wenn man sie im Rahmen seiner Arbeit nicht selbst umsetzen muss.<\/p>\n\n

An diesem Punkt ist die Problemstellung f\u00fcr die Benennung Ihres Datenschutzbeauftragten einfach, auch wenn es sich eigentlich um drei separate Aussagen handelt:<\/p>\n\n

Bei einer internen Besetzung sind zahlreiche H\u00fcrden zu \u00fcberwinden, wie etwa der soziale Aspekt und die Neuverhandlung des Arbeitsvertrags. In diesem Fall ist davon auszugehen, dass der Umfang dieser neuen Aufgabe bei Vertragsunterzeichnung noch nicht bekannt war. Ber\u00fccksichtigt man das Risiko, die direkte und ausschlie\u00dfliche Unterordnung unter die Unternehmensf\u00fchrung, stellt dies eine wesentliche Vertrags\u00e4nderung dar und ist somit ein neuer Arbeitsvertrag. Und wer wird ihn intern bewerten und kontrollieren? Und wer wird seine Aufgabe erf\u00fcllen, da er nicht l\u00e4nger Richter und Schiedsrichter sein kann \u2026<\/p>\n\n

Rekrutiert man ihn, steigt die Nachfrage sprunghaft an. Das Profil ist bei gro\u00dfen und mittelst\u00e4ndischen Unternehmen so gefragt, dass es aufgrund des Mangels zu einer regelrechten Inflation kommt. Und das Problem bleibt: Wer wird ihn bewerten und \u00fcberwachen?<\/p>\n\n

Warum also diese DSB-Funktion nicht an einen vereidigten Fachmann delegieren, der seine Rolle mit einer Kompetenz und Unabh\u00e4ngigkeit aus\u00fcben k\u00f6nnte, die intern nur schwer vereinbar ist? Die Verordnung erw\u00e4hnt diese M\u00f6glichkeit nicht, und es wird sich in der Praxis zeigen m\u00fcssen, ob sie denkbar und vorgesehen ist (nichts hindert uns daran, die CNIL zu diesem Thema zu befragen). In jedem Fall erscheint es uns interessant, eine Garantie f\u00fcr ein gutes Verh\u00e4ltnis zwischen dem Verantwortlichen und dem Datenschutzbeauftragten zu schaffen.<\/p>\n\n

Und schlie\u00dflich k\u00f6nnen wir uns einfach dazu entscheiden, keinen Datenschutzbeauftragten zu ernennen, da Sie hierzu nicht zwingend verpflichtet sind.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Die Rolle des Datenschutzbeauftragten (DPO) Auszug aus dem Werk von Bruno DUMAY: GDPR DECRYPTION \u2013 F\u00fcr Manager, strategische Abteilungen und Mitarbeiter von Unternehmen und Organisationen \u2013 Vorwort von Ga\u00eblle MONTEILLER Mit der Auswirkungsanalyse kann der Datenschutzbeauftragte, DPO, (auf Englisch Datenschutz [\u2026]<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":5852,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"elementor_header_footer","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[62],"tags":[38],"class_list":["post-5844","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-decryptage","tag-decryptage"],"acf":[],"yoast_head":"\nLe r\u00f4le du D\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 la protection des donn\u00e9es (DPD ou DPO) - Viqtor<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Le r\u00f4le du D\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 la protection des donn\u00e9es (DPD ou DPO) - 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